按照流水线生产线的长度得出工位数量，然后再按照流水线每个工序需要花费的时间来确定生产节拍。此外，对于生产流水线作业时间比较长的可以进行拆分，确保生产流水线的每个工位作业量和作业时间保持一致。

　　1、生产流水线上的标准工时

　　指的是在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时间，其中包括直接工时和间接工时。也就是加工每件产品所需要花费时间的总和。

　　2、生产流水线标准工时制定方法

　　对每个工人在有效工作时间内进行测定，将所有组成产品的加工工位的工时，对车间生产的均衡、环境对工人带来的影响以及工人的疲劳生产信息等因素进行考虑后，从而计算出标准工时。

　　3、直接工时：指的是直接作业人员的作业工时。

　　4、间接工时：指的是对现场直接作业工人进行管理和辅助，按照车间管理组织的特点，车间除了主任和直接作业人员外所产生的工时。

　　5、标准人力：指的是在指定的产量目标前提下，按照标准工时和实际生产状况，生产单位所配置的合理的人力数量。

　　6、生产效率：实际产量×标准工时;实际人力×8.00小时-挡产工时+加班工时

　　生产流水线的组成部分包括牵引件、承载构件、驱动装置、涨紧装置、改向装置和支承件等。装配流水线的特点是具备可扩展性高，能够根据需求设计输送量，输送速度快等。