企业为了提升工作效率同时可以节约了人工成本，企业大多数都会应用到组装线进行生产。但是随着科技的进步和生产水平整体提高，大家要在这个基础上由整体计划和实施来提升组装线生产效率。要提高组装线的生产效率可以参考从以下几个方面：

　　一、从组装线设计考虑效率提高：

　　组装线产品的市场群体是企业，每一家企业的情况都是独特的。组装线的设计要建立在企业实际情况的基础上，设计的合理性对产品的质量有直接影响，以此会影响到企业生产的运行效率。

　　二、从组装线生产布局考虑效率提高：

　　组装线在车间生产操作的布局一样特别重要，布局最好是要简单、明了。并且要兼顾生产操作人员的操作习惯。要是布局太过凌乱或是复杂，就会降低组装线上操作人员生产效率。

　　三、从组装线生产管理考虑效率提高：

　　想要提高组装线的运行效率，就需要正规、有效的管理。管理是企业的一个必修课，是日常经营中要时刻注意的。有效的生产管理，能够规范生产、规范操作，以此创造出有效的、快速的反映机制，能够及时处理好生产中的突发情况。

　　四、从组装线日常维护保养考虑效率提高：

　　组装线日常的维护保养能够有效预防过度老化、磨损所带来的隐患。企业要定期检修组装流水线，及时更换磨损的零部件。要是关键部位出现难以解决的问题，就要联系厂家进行维护。